Obsah školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy II.
DOPLNKY RIADENIA Z HĽADISKA FINANCIÍ („každá reťaz je taká silná, aký je silný jej najslabší článok“)
- Analýza slabých miest (bottleneck)
- SWOT analýza
- TRILEMA
- SIPOC a procesná mapa
- Postavenie manažéra v podniku z hľadiska financií (výborná investícia, pomer cena – výkon, neefektívny náklad)
MANAŽMENT RIZÍK („nulové riziko neexistuje, ale nie je dôvod obávať sa udalostí, ktoré možno iba nastanú“)
- Firemná stratégia riadenia rizík (nielen pri pohľadávkach)
- Identifikácia rizík a stanovenie ich závažnosti
- Rozbor príčin, analýza dôsledkov a ich zvládanie
- Manažment riadenia rizík a návrh opatrení: zodpovednosť, zdroje
- Monitorovanie rizík v podnikových procesoch
MOTIVÁCIA („s lyžičkou medu dosiahnem viac ako sudom žlče“)
- Správne pomenovanie, význam motivácie (a jej vyjadrenie v peniazoch)
- Teória motivácie a motivačný proces (bez peňazí neznamená zadarmo)
- Manažérska stratégia zvyšovania motivácie
- Klasifikácia, vytvorenie a riadenie pracovných skupín a vedenie jednotlivcov
- Odpor voči zmenám, komunikácia a vyjednávanie (na modul nadväzuje vyjednávanie nákupcov)
Komu je určený
Školenie je určené absolventom kurzu Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I., (súčasným a budúcim finančným riaditeľom, finančným manažérom, finančným controllerom a všetkým tým, ktorí si chcú rozšíriť znalosti v oblasti riadenia podnikov).
Harmonogram
08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia
*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.
Výhody pre Vás
Získate špičkové pracovné materiály spracované od našich lektorov.
Získate osvedčenie o vašej účasti na certifikovanom školení, ktoré vám môže pomôcť v napredovaní vo vašej kariére.
Získate odpovede na svoje otázky k téme seminára. Môžete ich položiť priamo lektorovi počas školenia, alebo ich môžete zaslať vopred mailom pred, alebo po školení.
Nasmerovanie na konkrétny problém, individuálny prístup a prepojenie na prax.
Zaisťujeme po celú dobu konania seminára. K dispozícii máte kávu, čaj, vodu. Počas coffee breaku sladké alebo slané občerstvenie. V prípade celodenných školení je pre účastníkov zabezpečený chutný obed.
Lektori Vás nasmerujú na konkrétne riešenia, ktoré viete aplikovať vo vašej každodennej praxi.
- Webinár si môžete pustiť kdekoľvek, na akomkoľvek zariadení, stačí pripojenie na internet a slúchadlá.
- Nemusíte nič inštalovať, stačí pripojiť sa na naše stránky a my vás prevedieme potrebným nastavením. Odkaz vám zašleme deň pred konaním a tiež hodinu pred začiatkom webinára.
- Garantujeme vám plnú technickú podporu pred aj počas prenosu - telefonicky, e-mailom alebo pomocou on-line chatu. Nemusíte mať žiadne technické zručnosti.
- Na prenos používame špičkové vybavenie a intuitívne streamovacie prostredie.
- Počas školenia môžete lektorovi položiť otázku prostredníctvom chatu.
- Ušetríte čas a náklady na dopravu.
Školenie realizujeme v malých skupinách, kde dbáme na bezproblémovú interakciu účastníkov spolu s lektorom.
Miesto konania
Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.
Železničiarska 13
811 04 Bratislava
GPS súradnice
N 48°09'25.1" E 17°06'37.9" MHD
- SMER: z Mlynské Nivy na zastávku Pod stanicou: 21, 40, 42
- SMER: z Petržalky na zastávku Pod stanicou (SAV): 93, 83, 84
- SMER: z Dúbravky na zastávku Pod stanicou (SAV): 83, 84, 42
Mapa
V prípade účasti na online školení využívame na pripojenie platformu ZOOM alebo WEBEX. Všetky potrebné informácie na pripojenie vám zašleme najneskôr deň pred plánovaným termínom školenia.
Certifikát
- Certifikát potvrdzuje odborné vydavateľstvo Verlag Dashöfer, s. r. o.
- Ako príjemca certifikátu máte konkurenčnú výhodu na trhu práce väčšiu dôveru zamestnávateľov vo vaše vedomosti
Lektor školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy II.
Ing. Peter Andrišin
Na Slovensku úspešne budoval a pomohol firmám v problémoch transformovať sa na ziskové spoločnosti, atraktívne pre zamestnancov. V čase krízy prispel k rozvoju viacerých obchodných spoločností zmenou stratégie, zmenou procesov, zavedením controllingu a dôslednej kontroly spolu s vytvorením nových atraktívnych produktov.
Ďalšie semináre lektoraTermíny a miesto konania
K tomuto semináru nie sú v súčasnej dobe vypísané žiadne termíny. O novo vypísaných termínoch Vám radi napíšeme, pokiaľ nám necháte kontakt.
Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na 0910 343 747 alebo e-mailom na zuzana.cmorejova@dashofer.sk.
Organizačné pokyny a faktúru vám pošleme pred termínom konania. Ceny sú uvedené bez DPH. S obchodnými podmienkami sa môžete oboznámiť tu.
