Obsah školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.
VYMEDZENIE POJMOV („trocha teórie nikomu neuškodí“)
- Cieľ a úlohy (nielen) finančného riadenia
- Prostredie (nielen) finančného riadenia
- Úrovne (nielen) finančného riadenia
- Typy a procesy (nielen) finančných rozhodnutí
- Individuálne verzus skupinové rozhodovanie
CIEĽ („ak nevieme, kam chceme ísť, nikdy tam neprídeme“)
- Význam, funkcia, charakter a kľúčové prvky plánovania
- Strategické a operatívne plánovanie vo vzťahu k ostatným oddeleniam podniku
- Stanovenie prioritného SMART cieľa (špecifickosť, merateľnosť, akceptovanie, (ne-)reálnosť a časový rámec)
- Projektovanie (4W) realizácie dosahovania cieľov
- Organizovanie dosahovania cieľov, organizačná štruktúra (formalizovaná, centralizovaná vs autonómna) a delegovanie právomocí
FINANČNÉ RIADENIE („lacno kúpiť, draho predať a hlavne neskoro platiť faktúry“ – Básnici...)
- Kalkulácia: finančné vyjadrenie nefinančných cieľov (zisk, výnosy, náklady počas finančného roka)
- Stanovenie a konsolidácia požiadaviek a zdrojov (dostupných aj požadovaných)
- Stanovenie plánu nákupu v závislosti od plánu výroby a/alebo predaja
- TCO – Total Costs of Ownership nákupu
- Stanovenie efektívneho nákupu (čo, kedy a ako nakupovať)
FINANČNÁ ANALÝZA („o peniaze ide až v prvom rade“)
- Finančné výkazy (účtovná závierka, peňažné toky - cash flow, Saldokonto pohľadávok a záväzkov, Kniha objednávok) a ako im rozumieť
- Spôsoby finančnej analýzy z pohľadu cieľa analýzy
- Druhy finančnej analýzy: syntetická – analytická, periodická – ad hoc, orientačná – hĺbková,
- Analýza ukazovateľov a hodnôt
- Firma (oddelenie) v kríze: skutočne?
KONTROLA vs. CONTROLLING („nehoda nie je náhoda“)
- Stanovenie vhodných (nielen) finančných kritérií kvality: dôležitosť a počet
- Stanovenie kontrolných bodov: požadovaný stav v určenom čase
- Spôsob reakcie manažmentu: manuál pre prípad krízového stavu
- BCP – Business Continuity Plan pre každú pozíciu (nielen pre firmu)
- Operational Excellence
Komu je určený
Školenie je určené súčasným a budúcim finančným riaditeľom, finančným manažérom, finančným controllerom a všetkým tým, ktorí si chcú rozšíriť znalosti v oblasti riadenia podnikov.
Harmonogram
08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia
*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.
Výhody pre Vás
Získate špičkové pracovné materiály spracované od našich lektorov.
Získate osvedčenie o vašej účasti na certifikovanom školení, ktoré vám môže pomôcť v napredovaní vo vašej kariére.
Získate odpovede na svoje otázky k téme seminára. Môžete ich položiť priamo lektorovi počas školenia, alebo ich môžete zaslať vopred mailom pred, alebo po školení.
Nasmerovanie na konkrétny problém, individuálny prístup a prepojenie na prax.
Zaisťujeme po celú dobu konania seminára. K dispozícii máte kávu, čaj, vodu. Počas coffee breaku sladké alebo slané občerstvenie. V prípade celodenných školení je pre účastníkov zabezpečený chutný obed.
Lektori Vás nasmerujú na konkrétne riešenia, ktoré viete aplikovať vo vašej každodennej praxi.
- Webinár si môžete pustiť kdekoľvek, na akomkoľvek zariadení, stačí pripojenie na internet a slúchadlá.
- Nemusíte nič inštalovať, stačí pripojiť sa na naše stránky a my vás prevedieme potrebným nastavením. Odkaz vám zašleme deň pred konaním a tiež hodinu pred začiatkom webinára.
- Garantujeme vám plnú technickú podporu pred aj počas prenosu - telefonicky, e-mailom alebo pomocou on-line chatu. Nemusíte mať žiadne technické zručnosti.
- Na prenos používame špičkové vybavenie a intuitívne streamovacie prostredie.
- Počas školenia môžete lektorovi položiť otázku prostredníctvom chatu.
- Ušetríte čas a náklady na dopravu.
Školenie realizujeme v malých skupinách, kde dbáme na bezproblémovú interakciu účastníkov spolu s lektorom.
Video
Pozvánka na certifikovaný kurz: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.
Miesto konania
Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o.
Železničiarska 13
811 04 Bratislava
GPS súradnice
N 48°09'25.1" E 17°06'37.9" MHD
- SMER: z Mlynské Nivy na zastávku Pod stanicou: 21, 40, 42
- SMER: z Petržalky na zastávku Pod stanicou (SAV): 93, 83, 84
- SMER: z Dúbravky na zastávku Pod stanicou (SAV): 83, 84, 42
Mapa
V prípade účasti na online školení využívame na pripojenie platformu ZOOM alebo WEBEX. Všetky potrebné informácie na pripojenie vám zašleme najneskôr deň pred plánovaným termínom školenia.
Certifikát
- Certifikát potvrdzuje odborné vydavateľstvo Verlag Dashöfer, s. r. o.
- Ako príjemca certifikátu máte konkurenčnú výhodu na trhu práce väčšiu dôveru zamestnávateľov vo vaše vedomosti
Garant certifikátu
Lektor školenia: Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I.
Ing. Peter Andrišin
Na Slovensku úspešne budoval a pomohol firmám v problémoch transformovať sa na ziskové spoločnosti, atraktívne pre zamestnancov. V čase krízy prispel k rozvoju viacerých obchodných spoločností zmenou stratégie, zmenou procesov, zavedením controllingu a dôslednej kontroly spolu s vytvorením nových atraktívnych produktov.
Ďalšie semináre lektoraTermíny a miesto konania
14.10. – 16.10.2024
ONLINE
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
14.10. – 16.10.2024
Bratislava
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
26.2. – 28.2.2025
ONLINE
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
26.2. – 28.2.2025
Bratislava
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
19.5. – 21.5.2025
ONLINE
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
19.5. – 21.5.2025
Bratislava
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
11.8. – 13.8.2025
ONLINE
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
11.8. – 13.8.2025
Bratislava
Ing. Peter Andrišin
980 Eur
Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na 0910 343 747 alebo e-mailom na zuzana.cmorejova@dashofer.sk.
Organizačné pokyny a faktúru vám pošleme pred termínom konania. Ceny sú uvedené bez DPH. S obchodnými podmienkami sa môžete oboznámiť tu.
