Seminár

Efektívne vedenie stretnutí, porád, mítingov

Branislav Jurina

Aj vám sa už stalo, že ste absolvovali poradu, po ktorej ste si povedali, že to bol zbytočne strávený čas? Žiaľ, nie ste sami. Podľa výskumov priemerný zamestnanec strávi približne 35 % svojho pracovného času na meetingoch, pričom manažéri dokonca až 50 %. Znepokojujúce však je, že až 67 % meetingov je považovaných za neproduktívne a mnohé z nich neprinášajú žiadne konkrétne výstupy.

Efektívne vedenie porád je preto jedným z kľúčových faktorov úspechu každej organizácie. Dobre zorganizovaný meeting šetrí čas, energiu a zvyšuje produktivitu tímu. Naopak, neefektívne stretnutia vedú k frustrácii, strate motivácie a plytvaniu firemnými zdrojmi.

Toto školenie vás naučí, ako plánovať, riadiť a moderovať meetingy tak, aby boli dynamické, cielené a prinášali skutočné výsledky. Osvojíte si osvedčené techniky facilitácie, riešenia problémových situácií a efektívnej komunikácie, ktoré vám pomôžu zmeniť kultúru porád vo vašej firme.

Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na +421 915 692 889 alebo e-mailom na hana.cerna@dashofer.sk.

Obsah školenia: Efektívne vedenie stretnutí, porád, mítingov

Úvod do témy porád

  • Prečo sú niektoré porady stratou času?
  • Typy meetingov a ich význam.
  • Najčastejšie chyby pri vedení porád.

Príprava na efektívny meeting

  • Ako správne definovať cieľ meetingu.
  • Tvorba agendy a určovanie priorít.
  • Výber účastníkov a ich role. 

Efektívne vedenie meetingu

  • Úloha moderátora – riadenie diskusie, udržiavanie dynamiky.
  • Techniky zapojenia účastníkov.

Riešenie problémových situácií

  • Ako zvládať konflikty a pasivitu účastníkov.
  • Práca s dominantnými a „toxickými“ účastníkmi.

Ukončenie meetingu a follow-up

  • Ako efektívne sumarizovať závery.
  • Delegovanie úloh a sledovanie výstupov.

Komu je určený

Manažérom a vedúcim tímov, projektovým manažérom, každému, kto vedie alebo sa pravidelne zúčastňuje meetingov.

Harmonogram školenia: Efektívne vedenie stretnutí, porád, mítingov

08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia


*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenku spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám pošleme minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.

Výhody pre Vás

Kvalitné podklady

Získate špičkové pracovné materiály spracované od našich lektorov.

Osvedčenie o absolvovaní

Získate osvedčenie o vašej účasti na certifikovanom školení, ktoré vám môže pomôcť v napredovaní vo vašej kariére.

Odpovede od lektora

Získate odpovede na svoje otázky k téme seminára. Môžete ich položiť priamo lektorovi počas školenia, alebo ich môžete zaslať vopred mailom pred, alebo po školení.

Individuálny prístup

Nasmerovanie na konkrétny problém, individuálny prístup a prepojenie na prax.

Občerstvenie

Zaisťujeme po celú dobu konania seminára. K dispozícii máte kávu, čaj, vodu. Počas coffee breaku sladké alebo slané občerstvenie. V prípade celodenných školení je pre účastníkov zabezpečený chutný obed.

Lektori z praxe

Lektori Vás nasmerujú na konkrétne riešenia, ktoré viete aplikovať vo vašej každodennej praxi.

Online prenos
  • Webinár si môžete pustiť kdekoľvek, na akomkoľvek zariadení, stačí pripojenie na internet a slúchadlá.
  • Nemusíte nič inštalovať, stačí pripojiť sa na naše stránky a my vás prevedieme potrebným nastavením. Odkaz vám zašleme deň pred konaním a tiež hodinu pred začiatkom webinára.
  • Garantujeme vám plnú technickú podporu pred aj počas prenosu - telefonicky, e-mailom alebo pomocou on-line chatu. Nemusíte mať žiadne technické zručnosti.
  • Na prenos používame špičkové vybavenie a intuitívne streamovacie prostredie.
  • Počas školenia môžete lektorovi položiť otázku prostredníctvom chatu.
  • Ušetríte čas a náklady na dopravu.
Malé skupinky

Školenie realizujeme v malých skupinách, kde dbáme na bezproblémovú interakciu účastníkov spolu s lektorom.

Lektor školenia: Efektívne vedenie stretnutí, porád, mítingov

Branislav Jurina

Branislav Jurina sa viac ako 13 rokov sa venuje tvorbe a realizácii rozvojových programov pre lídrov, manažérov, talentov, zamestnancov a obchodníkov. Špecializuje sa na vedenie soft skills školení, tréningov a zážitkových workshopov. Viac ako 4 roky  zastrešoval rozvoj mäkkých zručností manažérov v LEADERSHIP ACADEMY – 365.bank. Sám začínal…

Ďalšie semináre lektora

!ERR No images found in //img.dashofer.sk/cif/fotogalerie/kursy/. Images path has to be on the same server. Supported img formats: jpg, jpeg, png, gif.